「企業的數字化轉型」是一個螺旋上升的進程，至今仍在持續迭代著、變化著。在消費行業，與消費者保持密切聯系、持續監控銷售動態和定價詳情、制定業務戰略目標……種種需求不斷地要求企業家們要掌握每一次變幻莫測的數字化趨勢。缺乏高效緊密的線上溝通方式，內部溝通流程復雜，信息分散，組織效率該如何提升？
數字化是一個長遠且無止境的目標。技術在不斷升級，管理者對于效率的要求也在不斷提高。如何在數字化的進程中抓住核心、穩步前進，走在時代浪潮的最前端？抓住組織增長的源動力——組織、人、信息，便顯得尤為重要？
作為直接面向數以億計客戶的零售消費行業，如何處理千萬量級成交數據？如何進行內外部高效協作？如何將人的效能充分發揮，使組織目標超一致的方向高速前進？「飛書未來解碼」與你共同解答。
6 月 25 日，「飛書未來解碼｜第一期零售消費行業沙龍」在上海 · 科技綠洲順利舉辦。本次活動邀請到了百勝、星巴克、九龍珠、愛普生、銀泰、Vero Moda 等十余家零售頭部消費企業高管到場，共同解碼未來組織。
活動現場，飛書首席商業官林嬋同與會嘉賓分享了自己對于工具驅動組織升級的思考和對效率的極致追求。“我希望中國的企業能用上世界一流的工具，能讓中國的生產力真正釋放到業務工作上，而不是在日常的繁雜往復工作中。”效率工具的力量，在于減輕用人來管控流程造成的負擔、屏蔽用人來管控流程所產生的誤差。
飛書從產品誕生的「Day 1」開始定位清楚：飛書不僅是企業內部的協同系統和效率工具，而是要做適應全球的商業化產品。既然目標是星辰大海，就會有世界最頂尖的產品經理和研發團隊加入飛書。
飛書大客戶東區總經理黃亮為嘉賓帶來了以「組織未來式」為主題的演講，結合字節跳動從百人到超過10萬人的發展歷程，講述工具文化對公司建設的重要性；并介紹了飛書+抖音產品矩陣如何助力零售消費企業的數字化轉型。
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